Jutawan Speedmart99 : Lee Thiam Wah

Mini Market 99Speedmart

Pengasas : Lee Thiam Wah

Ada satu kepercayaan orang Cina bahawa anak-anak dilahirkan dalam Tahun Dragon adalah sangat wajar kerana Dragons adalah orang-orang yang berkuasa yang akan menjalani kehidupan yang luar biasa. Ini boleh menjelaskan kerusi roda Lee Thiam Wah, lahir pada tahun Naga 1964. Di Klang, bandar pelabuhan yang sibuk di Semenanjung Malaysia , dia dipanggil Raja Mini- Marts .

Jalan-jalan terdapat penuh dengan berani hijau dan oren 99 Speedmart tanda-tanda. Buat masa Klang adalah di mana Lee mempunyai kebanyakan kedai-kedai 175 beliau, yang membawa masuk lebih daripada $ 150 juta setahun dan menggaji 2,000 orang. Ini adalah penurunan dalam lautan berbanding dengan apa yang pasar raya besar dan kedai serbaneka seperti 7 -Eleven dilakukan di Malaysia sahaja, tetapi dia memberikan mereka yang dijalankan bagi wang dalam perniagaan kejam ini. Beliau memiliki lebih 2OO buah cawangan 99Speedmart di seluruh Malaysia (2011). 

Lee berkerusi roda semenjak kecil. Sewaktu bayi, Lee lumpuh disebabkan polio dan hilang fungsi kakinya.Bapanya seorang buruh pembinaan dan ibunya seorang penjaja, mereka bekerja keras untuk menyara 11 anak. Mereka cuma mampu menyediakan pendidikan peringkat sekolah rendah kepada Lee. Untuk menghilangkan rasa sunyi, Lee belajar sendiri dengan membaca buku yang dipinjam dari jiran, dan menjual makanan ringan serta snek ditepi jalan. ” Saya perlu menolong diri sendiri. Tiada siapa yang hendak menggaji saya yang mempunyai fizikal yang terhad ini..” Dia menikmati menyoalsiasat daripada nenek sebelah bapa beliau , yang berkata kepadanya dalam cara lama Cina ikrar : " Jika anda tidak bekerja keras, apa yang anda akan terjumlah kepada ?" Lee memiliki simpanan RM5,000 ketika 23 tahun, cukup untuk memulakan kedai runcit. Oleh itu memulakan pendidikan runcit beliau. Beliau berkata, "Saya tahu apa yang pelanggan membeli . Saya tahu semua pembekal dan harga mereka. Dan saya belajar pesaing saya dengan teliti. "

Pada tahun 1992 Lee dijual perniagaan, dan kini dengan $ 88,000 , dia membuka sebuah pasar mini . Dia berkata, "Saya mahu cabaran menjalankan perniagaan yang lebih besar. Jika anda tidak mempunyai skala anda tidak boleh bersaing dengan dewan perubatan Cina mengenai harga, dan anda tidak boleh bersaing dengan pasar raya besar dari segi pelbagai . " 

Pada Ogos 1992, pasar raya 99 yang pertama telah dibuka.

Pada tahun 1999, beliau menukar nama kedai 99 Speedmart .

Jika dipegang 99 Speedmart tidak boleh melemahkan pada harga, ia menjual dalam saiz yang lebih kecil. Untuk bergerak pantas keperluan Lee saham bagi setiap titik harga - perbandingan terdekat akan kedai-kedai diskaun di Barat seperti Emali , di mana produk hanya dengan perolehan terbesar yang dijual. Lee mengimbas kembali, " Untuk pertama mini -mart kita mengorbankan margin beberapa produk untuk dijual pada harga yang rendah dan untuk mendapatkan bahagian pasaran. Ini membina reputasi kami. Sisi membeli perniagaan adalah sangat penting, dan saya menghabiskan masa saya menyelia itu. "

Untuk mendapatkan diskaun yang baik dia membuat perkara yang mudah untuk pembekal. Kedai-kedai besar yang terkenal dengan mengheret keluar pembayaran. Pada 99 Speedmart , vendor biasanya boleh melengkapkan proses rundingan harga , mendapatkan perintah semasa dan mengutip bayaran untuk pesanan yang lebih awal dalam tempoh 30 minit. Mereka menghargai urusan persegi Lee. "Kami tidak kehilangan tidur kerana kita mendapati beliau untuk menjadi sangat jujur, dan dia mempunyai reputasi perdagangan yang kukuh ," kata pengurus jualan kebangsaan bagi makanan global dan syarikat minuman yang dia tidak mahu dinamakan.

Lee sentiasa dibiayai operasi dari jualan dan bukan dari hutang bank, tetapi krisis kewangan Asia pada tahun 1997 terjejas teruk. Untuk mengatasi , Lee dipenuhi barang-barang murah dan dicukur sudah margin tipis. Lee berkata kelembapan ekonomi baru-baru telah tetapi benjolan kecil.

Malah , 99 Speedmart kini bergerak dengan baik di luar Klang , walaupun ia masih sebahagian besarnya sasaran berpendapatan rendah dan kumpulan pekerja asing. Pelan ini adalah untuk membuka 40 hingga 50 cawangan tahun ini di kawasan-kawasan perumahan berkepadatan tinggi dan untuk meningkatkan jualan sebanyak 25%. Dalam tempoh dua tahun Lee boleh berkembang lebih jauh di luar Selangor dan Kuala Lumpur ke negeri-negeri jiran seperti Perak. Dia tidak mampu untuk berehat : francais Malaysia 7-Eleven adalah merancang untuk membuka 2,000 kedai di seluruh negara dalam tempoh tiga tahun , separuh akan dikendalikan oleh francaisi.

Pada masa perniagaannya berkembang, beliau telah memperoleh banyak pengetahuan dan pengalaman dalam bidang perniagaan barangan serbaneka.Beliau mempunyai kepekaan yang tinggi terhadap setiap perkara yang melibatkan perniagaan ini seperti layanan pelanggan, pemilihan tempat perniagaan, kebersihan tempat perniagaan, pentadbiran perniagaan, penjualan dan promosi.Ini menghasilkan rangkaian pasaraya berjenama tinggi yang dikenali oleh penduduk Klang.

Daripada pengalaman dan kejayaan Lee dalam perniagaan ini, beliau telah mengilhamkan satu konsep kedai serbaneka moden yang mempunyai segala kemudahan dan keperluan yang boleh dijalankan dengan satu kedai.Justeru, 99 Speed Mart Sdn. Bhd. telah ditubuhkan untuk mengadakan francais kedai-kedai serbaneka di seluruh Malaysia.Sembilan kedai-kedai serbaneka 99 Speed Mart Sdn. Bhd. telah wujud di sekitar Lembah Klang.Konsep kedai serbaneka 99 Speedmart telah direka untuk menawarkan kepada pengguna cara membeli-belah dengan mudah, cepat dan selesa tanpa kesesakan orang ramai yang biasanya dapat dilihat di pasar raya atau pasar raya besar. Ia juga menyediakan pelbagai jenis barangan dengan nilai yang terbaik untuk pengguna.

Slogan kedai serbaneka 99 Speedmart Begitu cepat, begitu mudah meliputi idea dan konsep kedai serbaneka 99 Speedmart iaitu Cepat dan Mudah.Ini kerana pengguna boleh mendapatkan barangan yang diperlukan dengan cepat serta mudah dari segi masa, wang dan penginapan.Bagi menguatkan ‘ikatan’ dengan pembekal, Lee akan menjelaskan bayaran dengan hanya beberapa minit sahaja dengan mereka setiap kali beliau memperoleh barangan yang dipesan. Cara ini menyebabkan pembekal percaya kepada kejujuran Lee.

Di kalang ramai OKU yang bergantung sepenuhnya pada bantuan kerajaan, Lee memecahkan tradisi ini.Beliau pada awalnya terpaksa meminta bantuan adik beradiknya untuk menyusun barangan yang berat.Keadaan beliau berkerusi roda tentunya menyebabkan pergerakannya terhad.“Sudah tentu saya kena bekerja lebih kuat dari orang lain. Saya tidak boleh berbahasa Inggeris, berkerusi roda dan sekolah setakat darjah enam.”“Tapi bila berkerja keras, secara automatik boleh menambahkan rasa keyakinan diri dan ilmu pengertahuan,” kata Lee.Beliau juga tidak menggunakan kecacatan dirinya bagi meminta diskaun dari pembekal.Tiada keistimewaan khas, cuma bisnes dan berurusan seperti orang lain.

usahawan oku yang berjaya

Usahawan yang Berjaya

Blog ini saya akan lebih fokus kepada usahwan OKU yang berjaya di Malaysia.Tujuan saya adalah untuk menarik perhatian blogger tentang OKU, harap semua tidak akan memandang rendah terhadap mereka dan sentiasa bagi peluang untuk mereka mengembangkan kemahirannya.Lain kata,juga bertujuan untuk memarakkan hati OKU bahawa kecacatan itu bukanlah satu alasan untuk rendahkan diri sendiri. 

Golongan OKU kini bukan sahaja mampu menonjolkan kejayaaan mereka sebagai penjawatan awam malahan dalam bidang keusahawanan.Golongan ini dilihat begitu gigih serta memiliki kesabaran yang tinggi apabila menceburi satu-satu bidang,seolah-olah kecacatan bukan penghalang untuk mengecapi kejayaan.Di sini,saya akan memperkenalkan dua contoh usahawan OKU yang berjaya. Antaranya,Lee Thiam Wah(Speedmart 99) dan Tengku Arman Harris Tengku Ismail（Kedai Batik Sutera).Lee Thiam Wah seorang OKU yang hanya belajar sampai darjah 6 tetapi seorang usahawan jutawan yang berjaya.Beliau berkerusi roda semenjak kecil akibat lumpuh yang menyebabkan polio dan hilang fungsi kaki sewaktu bayi. Manakala Tengku Arman Haris Tengku Ismail seorang pengusaha batik yang berjaya. Beliau mengalami kecacatan pendengaran.Beliau menceburi bidang ini dengan mengimbas pengalamannya dalam industri pembuatan batik sutera dengan mula berkerja di kilang Romi Batik di Chendering.

Ingin lebih mendalami tentang kedua-dua tokoh ini,sila beri perhatian kepada blog ini.Saya akan masukkan gambar-gambar dan video berkaitan bagi semua lebih memahami tentang proses usahawan OKU untuk mngecapi kerjayaan mereka.